SK텔레콤의 인력 육성 체계 HRM
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작성일 22-12-09 14:21
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레포트/경영경제
SK텔레콤의 인력 육성 체계 HRM
디자인 어느 발표에 활용해 써도 안꿀릴만큼 이쁘게 제작했습니다.
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MANPOWER事例(사례)2
팀원끼리 토론하여 나온 요약 결론 分析 훌륭합니다.디자인 어느 발표에 활용해 써도 안꿀릴만큼 이쁘게 제작했습니다.물론 높은점수로 A+맞았습니다.
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설명
인적자원 수업 SK텔레콤 인력 육성 체계 분석입니다.PPT잘못하시는분 자료에 상관없이 다운 받아서 배경활용하면 좋으실 겁니다.
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QUESTION 1
1. SK 인력육성체계의 특징
2. 기대결과 및 problem(문제점)
QUESTION 2
1. SK인력육성체계의 특징
2. HRM 기능과의 연계성
1. SKMS 와 SUPEX
1) SKMS (SK Management System)
SK의 모든 사업구조를 운영해 나가는 기본 경영지침
사업의 Hardware(사업구조:Business structure)를 경쟁력 있게
운영하기 위한 Software 기본 틀을 1970년대 중반부터 20여 년간 개발
새로운 경영시스템 (Software)의 필요성(必要性)을 인식
- Globalization시대에 SK의 안정과 성장을 지속시킬 수 있는 경영기법을 목표(目標)
2) SUPEX (Super Exellent)
SKMS의 경영이념과 경영관리요소가 현장에서 효율적으로 실천될 수
있도록 하는 도구
- Super Excellent Level은 그 일에 있어 인간이 도달할 수 있는 최고의 수준
- SUPEX 추구: 개인이나 단위조직이 어떤 일을 할 …(투비컨티뉴드 )
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