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작성일 23-01-19 14:28
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[그림] 目標(목표)와 경영戰略과의 관계
기업의 행동에 관련되는
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다. 따라서 경영戰略을 계층화하여 하위戰略의 책정은 분권화 할 필요가 있게 된다된다. 호퍼와 쉔델의 경영戰略 유형분류
목차
호퍼와 쉔델의 경영戰略 유형분류
I. 기업戰略
II. 사업戰略
III. 직능별 戰略
Reference List
호퍼와 쉔델의 경영戰略 유형분류
기업을 둘러싼 環境의 變化가 가속화하여 사업활동의 범위가 확대됨에 따라 경영戰略의 모든 것을 최고경영층이나 戰略시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다.
호퍼와 쉔델(G. W. Hofer & D. Schendel. 1979)은 경영戰略을 [아래의 그림]과 같이 기업戰略(corporate strategy), 사업戰略(business strategy) 및 직능별 戰略(functional strategy)의 세 계층으로 나누고 있따 그리고 각 계층에서 중요시되는 경영戰略의 구성요소는 각기 다르다고 설명(說明)한다.
