[경영학] 경영의 기능과 주체 및 영역
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작성일 23-01-22 16:57
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인간이 혼자 자연에 작용하여 물적 재화를 생산하여, 그것을 자기 혼자 소비해 갈 때에는 그러한 개인의 행동은 그 개인에 관한 것이기 때문에 계획의 수립이나 집행, 결과 등에 대한 평가는 자기로서 끝나게 된다된다. <[경영학] 경영의 기능과 주체 및 영역> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
다. 이 경영조직체는 본래 자본가로 구성되는 것이 보통이나, 기업규모가 대형화되고 기업의 소유와 경영이 분리됨에 따라 자본가의 의사를 대리하여 그 업무를 대행하는 관계가 일반화되는데, 이른바 전문경영자의 출현이다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 여기서 경영과 관리는 동의어로 사용되기도 하고, 관리를 경영의 하위개념(槪念)으로 쓰기도 한다. 이와 같은 관점에서 본다면 각 경영자원은 경영관리 가운데 소위 부문관리의
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II. 경영의 영역
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그러므로 경영주체가하나의 조직을 구성한다.
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이와 같이 생산 ․ 유통의 단위조직체를 통일적으로 운영하기 위해서는 자주화된 기능이 필요하다. 그것은 마치 단독 바이올린 연주자는 자기 자신을 지휘하지만, 오케스트라는 특별한 지휘자를 필요로 하는 것과 같다.
기업은 인간이 일정한 사회적 관계 속에서 재화와 용역을 생산하고 유통시키기 위한 조직체이다.
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그러나 경제활동을 일정한 사회적 관계 속에서 어느 단위조직체가 담당할 경우, 그 조직체는 어떤 통일적인 의사에 따라 운영되는 기능이 확립되지 않으면 안 된다된다.
그것을 경영이나 관리라고 한다.
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자료제목 : [경영학] 경영의 기능과 주체 및 영역 [경영학] 경영의 기능과 주체 및 영역에 대한 레포트 자료입니다. 경영의 기능은 특정 인격이 담당하는 것이 보통인데, 그 담당자를 경영주체라고 한다.
[경영학] 경영의 기능과 주체 및 영역의 주요 내용을 요약 및 요점한 리포트 입니다.
생산 ․ 유통의 단위조직체의 규모가 확대되고 그 활동이 다양하게 됨에 따라 경영의 기능은 점점 중요하게 되므로 단일 경영주체의 정신적 ․ 육체적 능력만으로는 담당할 수 없게 된다된다. 그렇지 않으면 생산 ․ 유통의 단위조직체는 유지 ․ 존속될 수 없게 된다된다.
I. 경영의 기능과 주체
경영체의 활동이 특정의(定義) 재화와 용역의 생산과 배분에 있다고 하면, 그 목적을 달성하기 위해서 자금, 물자, 인재, 정보, 기술 등 경영에 필요한 자원을 어떻게 최적하게 배분 ․ 관리하느냐 하는 것이 경영관리의 중심이 된다된다.