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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

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작성일 23-01-26 11:16

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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점에 대해 간략한 요약 및 정리資料.
■ 프로젝트 조직의 특징
2/ 여러 기능을 시스템화한 것이다.


자료(資料)title proper(제목) : [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

1/ 프로젝트 별로 분화되어 조직화하였다.


아래 페이지의 그림에서는 X와 Y의 프로젝트가 동시에 전개되는 면을 제시하고 있다아
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조-9660_01.jpg [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조-9660_02_.jpg [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조-9660_03_.jpg [경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조-9660_04_.jpg list_blank_.png
1/ 프로젝트의 진행에 따라 인원을 타부서에서 모으고 또 원 부서로 복귀시킴로서 인력구성의 탄력성을 유지할 수 있다아
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■ 프로젝트 조직의 advantage(장점)
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점
설명
<[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점> A+ assignment물
다.

기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 분할하게 함으로서 일을 신속하게 처리할 수 없게 되자 이러한 비판이 생기는 즉, 기업environment이 급변하고 기술혁신이 가속화됨에 따라 이러한 變化에 능동적으로 대처하기 위해서 종래의 정태적인 기능직 조직으로서 부적절하였기 때문에 동태적인 형태로 발전 보완하게 되었다.




3/ 조직의 가동성 ․ 신축성 및 environment 적응력이 크






순서
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I. 프로젝트 조직(Project organization)
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점에 대한 보고서 자료(資料)입니다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...




프로젝트 조직이란 특정assignment나 목표를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다.

레포트 > 사회과학계열
[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

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2/ 프로젝트의 목표가 명확하므로 구성원의 관심은 프로젝트의 달성을 지향하게 된다 따라서 구성원의 사기가 높아진다.

4/ 직능과정을 중심으로 하는 구조와 통합된 시스템으로 권한의 계층적 구조라는 성격보다 직무의 체계라는 성격이 강하다. 프로젝트는 특정의(定義) 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 特性(특성)을 가진 조직이다. <[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
3/ 한 프로젝트가 완료되면 조직은 해산하여 각 구성원은 본래의 소속 부문으로 귀속한다.
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