경영에서 전략(戰略) 이란 무엇인가
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작성일 22-10-25 01:20
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또 이는 포지션의 독특함을 높이고 상쇄관계를 증폭시키기 때문에 전략(strategy) 특유라 볼 수 있다 이에는 각 활동과 전체 전략(strategy)사이의 일관성, 각 활동들의 상호 보강, 활동의 보강을 뛰어넘는 ‘노력의 최적화’들을 들 수 있다 그리고 기업의 활동 사이의 적합성은 운영의 유효성을 improvement(개선)시키려는 압력과 유인을 만드는데 이는 모방을 더욱 어렵게 한다. 이러한 상쇄관계는 이미지나 명성에 있어서 일치하기 어렵고 상쇄관계가 활동들로부터 나타난다는 점, 또 내부의 조정과 통제에 제한을 두어 발생하기 때문에 다른 모방회사들로부터 보호받을 수 있다
적합성은 강한 연결고리로 경제적 가치를 창조하는 방식으로 모방자들을 봉쇄한다.
일반적으로 전략(strategy)의 위협은 기술이나 경쟁자들의 행동변화 때문에 기업의 외부로부터 오는 것처럼 보이나 더 큰 위협은 내부로부터 온다.
가치가 있는 포지션 역시 모방을 가져올 수 있는데 전략(strategy)적 포지션은 다른 포지션들과 상쇄관계를 가지고 있지 않으면 유지하기가 어렵다. 경쟁에 …(투비컨티뉴드 )
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