(環境分析(분석)에서 국제적 문제점(問題點)) 범세계적 기화와 위협, 범세계적 강약점의 조사分析(분석)과 문제점(問題點), 전…
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작성일 22-12-30 17:20
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(環境分析(분석)에서 국제적 문제점(問題點)) 범세계적 기화와 위협, 범세계적 강약점의 조사分析(분석)과 문제점(問題點), 전략(strategy)公式 화의 범세계적 分析(분석)
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순서
(environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)) 범세계적 기화와 위협, 범세계적 강약점의 조사analysis과 drawback(걸점), 전략(戰略) formula화의 범세계적 analysis
목차
environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)
Ⅰ. 범세계적 기회와 위협
Ⅱ. 범세계적 강점과 약점의 조사analysis과 formula화의 drawback(걸점)
1. 범세계적 강, 약점의 조사analysis
1) 기술적 선도
2) 강력한 교역명
3) 규모이익이나 이점
4) 정밀능력조사
5) 서비스가 탁월한 제품
6) 탁월한 범세계적 경영자
Ⅲ. 전략(戰略) formula화의 범세계적 analysis의 drawback(걸점)
1. 세계적 포트폴리오analysis
2. 세계화전략(戰略) 의 추진 방법
1) 수출
2) 라이선싱(사전면허)
3) 합작투자
4) 매수, 취득
5) 녹지개발
6) 생산분담소유
7) 턴키운영
8) 경영계약
environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)
전략(戰略) 관리 과정에서 제일 먼저 수행되는 environment의 세부조사 과정은 관리자가 국제적 또는 세계적인 전략(戰略) 을 고려할 때 특히 중요성이 강조된다 이러한 세부조사 과정에서 가장 ...
(environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)) 범세계적 기화와 위협, 범세계적 강약점의 조사analysis과 drawback(걸점), 전략(戰略) formula화의 범세계적 analysis
목차
* environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)
Ⅰ. 범세계적 기회와 위협
Ⅱ. 범세계적 강점과 약점의 조사analysis과 formula화의 drawback(걸점)
1. 범세계적 강, 약점의 조사analysis
1) 기술적 선도
2) 강력한 교역명
3) 규모이익이나 이점
4) 정밀능력조사
5) 서비스가 탁월한 제품
6) 탁월한 범세계적 경영자
Ⅲ. 전략(戰略) formula화의 범세계적 analysis의 drawback(걸점)
1. 세계적 포트폴리오analysis
2. 세계화전략(戰略) 의 추진 방법
1) 수출
2) 라이선싱(사전면허)
3) 합작투자
4) 매수, 취득
5) 녹지개발
6) 생산분담소유
7) 턴키운영
8) 경영계약
environmentanalysis에서 국제적 drawback(걸점)
전략(戰略) 관리 과정에서 제일 먼저 수행되는 environment의 세부조사 과정은 관리자가 국제적 또는 세계적인 전략(戰略) 을 고려할 때 특히 중요성이 강조된다 이러한 세부조사 과정에서 가장 단순한 방법은 SWOTanalysis이다. 개별국가나 국가집단을 위한 경영은 전적으로 경제적, 기술적, 정치 ? 법률적 및 사회 ? 文化(culture) 적 변수의 차이를 갖고 있는 새로운 사회 environment에 대처할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.
범세계적 사회environment변수의 중요성
경제적
기술적
정치, 법률적
사회, 文化(culture) 적
경제개발
자본적 수입
풍토 및 분위기
GDP추세
금융과 재무정책
실업 수준
통화개혁가능성
임금 수준
경쟁의 성격
지역경제단체의 구성원 자격
기술이전에 관한 규제 및 법규
에너지 유용성과 원가
천연자원의 유용성
교통망
직업의 기술 수준
근로자의 기술 수준
특허-상표의 보호
하위구조의 정보흐름
정부형태
정치적 이데올로기
세법
정부의 안정성
외국기업에 대한 정부의 태도
외국인 소유재산의 규제, 법
반대집단의 세력
무역규제…(省略)
설명
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레포트/자연과학
(環境分析(분석)에서 국제적 문제점(問題點)) 범세계적 기화와 위협, 범세계적 강약점의 조사分析(분석)과 문제점(問題點), 전략(strategy)公式 화의 범세계적 分析(분석)
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다.
1. 범세계적 기회와 위협
조직의 외적 environment은 범세계적으로 조직을 운영 ? 관리하는 데 필수적인 고려 요인이다.
