[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입
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작성일 23-02-02 12:58
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이와 같은 결과로부터 기업의 해외시장진출 시 적합한 자원을 소유한 기업들은 신규설립을 통하여 해외시장에 진출할 것이고, 그렇지 않은 기업들은 인수 ․ 합병을 통하여 기업이 필요로 하는 자원을 획득하기 위하여 재무적 거래를 하게 됨을 의미한다고 하겠다.
순서
Woodcock(1994), Beamish와 Makino(1994)는 해외시장 진출 시 기업이 필요로 하는 자원이 자사에 있을 경우에는 신규설립을 선택하며, 없을 경우에는 인수 ․ 합병방식을 선택한다고 주장하였다. Daniels와 Magill(1991)은 합작투자의 파트너 선정은 기업 간 상호 신뢰에 기반을 두어야 하며, 기업들 간에 자원을 공유하고 기업이 필요한자원에 접근하기 위하여 선택한 합작투자는 기업의 strategy과 일치하기 때문에 이루어진다고 주장하였다.
자원이란 기업이 소유한 유 ․ 무형자산을 의미하며, 무형자산에 대하여 Erramilli(1991), Erramilli와 Rao(1990)는 서비스업의 特性인 시장지식을 진출방식 결정요인으로 보고, 이를 통하여 서비스부문에 있어서 해외시장 진출방식 선택의 차이를 설명하였다. <[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 이들은 시장지식이 축적된 기업은 완전소유 자회사형태를 선호하며, 상대적으로 시장지식이 적은 기업들은 본국과 유사한 해외시장을 선호한다고 주장하였다. 이러한 관계에서 기업의 자원개입수준에 따라 진입방식을 구분할 수 있다고 보았다. 기업들은 이러한 유형의 자원을 잠재적 경쟁자들에게 노출시키거나 타 기업들과의 공유하기를 꺼린다는 것이다. 즉 자원개입수준이 높아지면 통제수준도 높아지기 때문에 통제비용이 낮아지고, 자원개입수준이 낮아지면 통제에 수반되는 비용이 높아지게 된다는 것이다.
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[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입 核心(핵심) 내용만을 간략하게 요점/정리(arrangement)하였습니다. 이들은 통제수준에 따라 진출유형을 17개로 분류하고, 최적의 진출대안은 주어진 기업과 제품 및 environment의 特性에 따라 통제와 투입자원의 정도 및 비용 사이의 상쇄관계(trade-off)에 의하여 결정된다고 주장하였다.
다.
다양한 진출방식의 대안은 각기 다른 자원개입의 적용을 요구하며, 자원개입의 개념(槪念)은 통제수준과 연결되는데, Anderson와 Gatignon(1986)은 거래비용(transaction cost)分析(분석)을 이용하여 해외시장 진출방식의 선택모형을 제시하였다.
Collis(1991)는 기업의 核心(핵심)경쟁우위를 그 기업만이 유일하게 소유한 자산으로 보아 장기간의 경쟁우위에 절대적이라고 주장하였다.
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Hill과 Hwang 및 Kim(1990)은 해외시장진출 시 합작투자는 기업이 필요로 하는 자원을 획득하는 데 감수해야 하는 위험을 기꺼이 받아들이고, 진출기업이 요구하는 자원을 공유할 수 있거나 또는 제공할 수 있는 적합한 파트너가 있어야 이루어진다고 주장하였다.
[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입
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설명
[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입의 주요 내용을 요약 및 정리(arrangement)한 리포트 자료(data)입니다. 문제는 자원의 공유나 노출에 따른 위험과 future 의 경쟁우위 상
또한 Davidson(1980)은 현지시장정보가 부족한 기업의 경우 완전소유 자회사보다는 합작투자를 선호한다고 밝혔다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.
[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입
개념정의,특징특성,종류유형
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